Gekombineer met die huidige situasie van ondernemings, moet ons dit stap vir stap en aktief doen

Op 16 April ontvang Pinyang-klere 'n bestelling van 3000 stukke, wat suksesvol afgelewer is op die 29ste. 'Die hoeveelheid bestellings is baie klein en dit benodig sewe kleure. Dit neem 12 uur voordat een kleur kleur en sewe kleure drie dae. Dit moet ook verskillende prosesse voltooi, soos weefwerk en drukwerk. Uiteindelik kan dit binne 13 dae afgelewer word, wat die buigsaamheid en beweeglikheid van die onderneming se produksie weerspieël.

“Sonder ondernemingstransformasie en internetdenke kan hierdie dinge nie gedoen word nie. Internetdenke het samewerking nodig om die konsep van lewering van 7 dae by elke proses te implementeer. Klein geslote lus vorm 'n groot geslote lus wat geïntegreer is in buigsame vervaardiging. Buigsame vervaardiging, soos 'n stuk meel, kan geknie word, maak nie saak hoe groot die bestelling is nie.

Buigsaamheid word nie net weerspieël in die konsep van transformasie van die vervaardigingsproses nie, maar ook in die ondernemingsbestuurskonsep. 70% van die werk in klereondernemings moet stukwerk wees, en die werkers moet bereid wees om groot bestellings te doen. Daarom is daar 'n baie hoë vereiste vir die bestuur van buigsame vervaardiging en moet dit binne 'n kort tydperk stap vir stap voorberei word. Klerevervaardiging is steeds 'n arbeidsintensiewe bedryf. Die outomatiese voertoerusting in die kleurwerkswinkel verbeter die akkuraatheid van die proses en die kwaliteit van die produk. In sommige produksieskakels is dit egter nie moontlik om arbeid uit te skakel nie. Dit is onvermydelik en noodsaaklik dat die industriële internet tot vandag toe ontwikkel. As gevolg van verskillende bedrywe en verskillende vlakke van toetrede, is dit egter nodig om die huidige situasie van ondernemings te kombineer om dit stap vir stap en aktief te doen.


Plaas tyd: 10 Desember 2020